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Quelle place pour la formation professionnelle dans la GPEC ? (Niveau perfectionnement)

Comment articuler formation et stratégie d’entreprise ? Comment mobiliser les facteurs-clés de succès pour construire une démarche cohérente de gestion de la formation professionnelle dans une logique GPEC et ainsi faire de la formation un véritable levier de la GPEC ? Venez trouver une réponse à ces questions et aussi acquérir tous les outils et méthodes pour répondre aux besoins de formation
dans une logique « compétence » !

Tarif par stagiaire

AD : 990 € HT
NA : 1190 € HT

Durée de la formation

2 journées (14 heures)

Objectifs

- Cerner les enjeux de la GPEC pour les différents acteurs : Gestionnaires de la formation, Formateurs, Managers et Collaborateurs, en regard du développement des compétences

- Acquérir des outils et méthodes pour répondre aux besoins de formation dans une logique "compétence"

- ​Mobiliser les facteurs-clés de succès pour construire une démarche cohérente de gestion de la formation professionnelle dans une logique de GPEC

Public

Toute personne ayant besoin de mettre en place des dispositifs de management des compétences adaptés aux enjeux de l'entreprise et dans le respect de la réglementation​

Programme

​1) Clarifier les enjeux de GPEC et de la formation et leur articulation avec la stratégie de l'entreprise :

- Connaître les points-clés et lien de la législation concernant la GPEC et la formation professionnelle

- Définir l'esprit et les concepts liés à la GPEC en y positionnant la place de la formation

- Comprendre la place de la GPEC dans le projet stratégique de l'entreprise, et le lien avec le savoir-faire

- Cerner les enjeux des différents acteurs de l'entreprise en matière de GPEC et de formation professionnelle

- Identifier les opportunités et les risques d'une démarche GPEC et de son imbrication avec la formation

- Connaître les aides (techniques, financières,....) possibles

2) Maîtriser les concepts et outils de l'analyse prospective :

- Clarifier les concepts clés de la GPEC : poste de travail, emploi, emploi-type, métier, cartographie des emplois

- Identifier les outils communs avec la formation professionnelle

- Analyser les activités et construire ses référentiels "emplois" et "formation" en regard des évolutions prévisibles

- Identifier les emplois "sensibles", émergents du secteur d'activité pour construire les parcours de mobilité

- Cerner la notion de compétence et de compétence-clé

- Etablir le diagnostic des écarts prévisionnels entre compétences attendues et compétences acquises

- Elaborer et analyser ses pyramides des âges et des anciennetés

- Connaître les outils et méthodes d'évaluation des compétences

- Cartographier ses compétences disponibles

3) Planifier ses actions Ressources Humaines pour supprimer les écarts :

- Recruter, former, gérer les mobilités en s'appuyant sur les référentiels de compétences

- Former aux emplois de demain

- Identifier des aires de mobilité et construire des parcours de développement des compétences

- Mobiliser les seniors pour professionnaliser la fonction tutorale

4) Cerner les facteurs clés de succès de la démarche et l'optimiser :

- Communiquer sur le projet GPEC avec les acteurs de la formation et les impliquer

- Mobiliser les meilleures pratiques grâce au benchmarking

- Organiser l'entreprise pour favoriser le développement et le transfert des compétences : de la gestion des compétences à la gestion par les compétences

Pré-requis

Utiliser ces méthodes et outils dans le cadre des processus GPEC (recrutement, évaluation, formation, gestion des polyvalences, mobilités et carrières)​

Méthodes pédagogiques

- Utilisation de méthodes, outils et supports dédiés à l'évaluation des compétences et du professionnalisme

- Fiches-outils

- De nombreux cas pratiques et mises en situation pour familiariser les stagiaires au management stratégique par les compétences​

Suivi et évaluation des résultats

Document d'évaluation de satisfaction et QCM d'évaluation des acquis

Attestation formation individualisée​

Télécharger le programme détaillé de la formation

Date(s)

  • 1ère Session

    Jeudi 6 et 13 Juin 2019

  • 2ème Session
    03 - 04 décembre 2019 de 09:00 à 17:30
Télécharger le bulletin d’inscription

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