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RH : Mobiliser tous les acteurs de l'entreprise pour réussir les entretiens professionnels

Vous avez mis en oeuvre les entretiens professionnels dans votre entreprise, mais vous êtes déçu du faible taux de réalisation ou du manque de qualité des retours ? Vous aimeriez trouver des idées pour mieux mobiliser vos managers ? Vous souhaitez vous assurer d'avoir bien compris l'impact de la loi du 5 septembre 2018 sur les modalités des entretiens professionnels ? Vous cherchez comment vous assurer que votre entreprise soit prête pour les premiers bilans, qui doivent être réalisés dans moins d'un an ? Alors cette formation est pour vous !
Les plus :
- Centrée autour de la mise en application et la stratégie de déploiement des entretiens professionnels, cette formation, au-delà des aspects légaux, vous apporte la structure et les outils nécessaires pour mettre en place les entretiens de façon efficace dès votre retour en poste.
- Vous êtes acteur de votre apprentissage puisque chaque partie de la formation est abordée à partir d’exercices pratiques à réaliser, pour la majorité, en sous-groupe.
- Vous êtes vivement invité à venir en formation avec vos propres supports et guides d’entretien pour les utiliser dans les travaux pratiques et les faire évoluer avec le groupe.

Tarif par stagiaire

AD : 495 € HT
NA : 595 € HT

Durée de la formation

1 journée (7 heures)

Objectifs

​• Comprendre l'évolution des obligations des entretiens professionnels avec la loi du 5 septembre 2018.

• Clarifier les enjeux, le contenu et le rôle des acteurs.

• Préparer et structurer les entretiens professionnels.

• Se doter ou faire évoluer ses supports et ses pratiques pour faciliter la conduite des entretiens professionnels.

Pré-requis

Etre dans la fonction RH​

Public

​RH ou toute autre personne amenée à mettre en place les entretiens professionnels dans son entreprise.

Programme

​1. Les obligations juridiques de l'entretien professionnel (EP) et ses modalités de mise en oeuvre :

• Les obligations des entreprises et leurs évolutions avec la loi du 5 septembre 2018

• Les spécificités du bilan à 6 ans et les risques pour l’employeur

• Les entretiens professionnels spécifiques

• Le calendrier à prévoir

• RH ou manager : qui doit mener l’entretien ?

• L’entretien est-il obligatoire pour le salarié ?

2. Quelle stratégie d’entreprise adopter pour les EP ?

• Comment donner à chacun une vision de l’EP cohérente avec votre entreprise ? Quelle posture adopter en tant que RH ?

• Déterminer l’objectif de votre entreprise vis-à-vis des EP

• Articuler l’EP avec les autres entretiens existants

• Les acteurs de l’entreprise impliqués dans l’EP et ce qu’ils devraient en attendre

• Le rôle d’accompagnement du service RH dans les EP

3. Quel contenu prévoir pour l’entretien professionnel ?

• Définir sur quoi doit porter l’EP

• Lister les points à aborder

• En cas d’entretien de reprise d’activité : quels sujets doivent être abordés ?

• Travaux pratiques : Préparer ou améliorer votre trame

4. Comment améliorer ses pratiques ?

• Analyser les process liés aux entretiens au sein de votre entreprise

• Trouver les leviers qui permettraient de les améliorer

• Rendre le salarié acteur ?

• Utiliser l’intelligence collective pour être plus efficace

5. Comment donner envie de s’intéresser aux entretiens professionnels ?

• Prévoir une communication efficace pour favoriser l’adhésion (managers, salariés)

• Les formations à envisager (sur quoi former ? qui ? quelle approche ?)

• Le suivi à mettre en place avec le comité social et économique.

Méthodes pédagogiques

​Exercices pratiques de mise en situation

Apports théoriques

Suivi et évaluation des résultats

​Document d’évaluation de satisfaction ;

QCM d'évaluation des acquis ;

Attestation formation individualisée.

Télécharger le programme détaillé de la formation

Date(s)

  • 23 avril 2019 de 09:00 à 17:30
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Télécharger le bulletin d’inscription

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