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Les clefs d'un recrutement gagnant !

Une approche très opérationnelle du recrutement, nourrie de l'expérience d'un consultant expérimenté, qui a également exercé des fonctions de management opérationnel en entreprise. A l'issue de cette formation, vous maîtriserez les fondamentaux qui vous permettront de passer de l'appréhension souvent liée à l'acte de recrutement au plaisir de recruter efficacement.

Tarif par stagiaire

AD : 1080 € HT
NA : 1240 € HT

Durée de la formation

2 journées (14 heures)

Objectifs

- Maîtriser le cheminement et les outils qui garantissent un recrutement efficace et pérenne

- Comprendre l'intérêt et le rôle de chaque étape, pour mieux se l'approprier

- Savoir adapter les méthodes et les moyens mis en oeuvre au type de profil recherché

- Acquérir les bons réflexes et lever les peurs liées à l'acte de recrutement, pour passer à un recrutement plaisir​

Public

Toute personne amenée à recruter ou intervenir dans un processus de recrutement​

Programme

1) Comprendre les enjeux et règles du recrutement :

- Quelle est la place du recrutement dans la stratégie de l'entreprise et le cycle de Gestion des Ressources Humaines ?

- Quel impact sur l'image et la communication de l'entreprise ?

- Quelles sont les questions à se poser avant de lancer un recrutement ?

- Quels sont les acteurs du processus de recrutement ? Quel est le rôle de chacun ?

- De la définition du besoin à l'intégration : comprendre le sens et l'importance de chaque étape du processus de recrutement

- Recrutement et diversité : les règles essentielles en matière de non discrimination

2) Maîtriser le processus de recrutement :

- Le sourcing :

Annonce, approche directe, cooptation, forums, réseaux sociaux, job dating, chat emploi, ... Faire les bons choix et communiquer efficacement. Recruter soi-même ou faire appel à un partenaire extérieur ?

- Le tri de CV :

Quel est son rôle ? Quelles en sont les limites ? Ce que que j'y cherche ET n'y cherche pas, le rôle des mots-clés, la vérification des informations fournies. La lettre de motivation a-t-elle toujours sa place ?

- La préqualification téléphonique :

Quelle utilité ? Comment la gérer efficacement ?

- Le dossier de candidature :

Son intérêt, son utilisation, les informations qu'il peut contenir

- L'entretien de recrutement :

De l'accueil au débriefing : comment en faire un véritable moment d'échange, de collecte, de validation et de transmission d'informations ? Qui y participe ? Les étapes de l'entretien, les supports d'analyse, la répartition des temps de parole... l'entretien à distance

- Les techniques de mise en situation :

Individuelles ou collectives. Quand les utiliser ? pour quels types de profils ? Comment en faire un vecteur d'image positive pour l'entreprise ?

- Tests psychotechniques et questionnaifres de personnalité :

A quoi servent-ils, quelles règles d'utilisation, quelles obligations vis-à-vis du candidat ?

- La prise de références :

Ses règles et les secrets de son efficacité

- Et la gestion administrative ?

Le traitement des accusés de réception, des réponses négatives, l'archivage des candidatures, intérêt et limites d'une CV-thèque.  

3) Perenniser et réussir l'intégration :

- La confirmation du recrutement

- Le parcours d'intégration : ses acteurs, ses rendez-vous, le livret d'accueil, le "rapport d'étonnement"...

Méthodes pédagogiques

- Les deux journées se nourriront des expériences et cas concrets vécus par le formateur ET les participants

- Les participants sont donc invités à venir avec des exemples et documents qui pourront servir de supports aux échanges et mises en pratique : articles, descriptifs de postes, annonces, CV (anonymes), grilles d'évaluation, anecdotes,....

- Mises en situation, mises en pratique individuelles et collectives, avec écoute active et retour ​des participants et du formateur

- Mots-clés : bienveillance, échanges constructifs, enrichissement collectif

Suivi et évaluation des résultats

Document d'évaluation de satisfaction et QCM d'évaluation des acquis

Attestation formation individualisée​

Télécharger le programme détaillé de la formation

Date(s)

  • 1ère Session

    Jeudi 21 et Vendredi 22 Mars 2019

  • 2ème Session

    Jeudi 21 et Vendredi 22 Novembre 2019

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